阜阳航投公司召开全体员工会议

为深入学习贯彻国资国企改革相关政策精神，充分借鉴先进工作经验，扎实推进国企改革各项重点任务落地，进一步深化企业改革、激活内生发展动力，推动公司实现高质量发展，9月21日，阜阳航投公司组织召开全体员工会议。会议由公司总经理梁迪主持，全体干部职工参加。

会议强调，当前国资国企改革已迈入全面深化的关键阶段，阜阳航投公司迎来业务板块资源整合的机遇，同时也面临多重挑战。各部室、子公司要紧紧锚定年度各项目标任务，细化形成清单化管理、节点化推进的务实工作举措。公司将持续加强督查考核，推动各项改革部署落地见效，确保全年各项目标任务圆满收官。全体干部职工要准确研判当前发展形势，切实增强干事创业的紧迫感、责任感与使命感。

围绕下一步改革发展工作，会议提出核心工作要求：一是严格对标改革实施方案，抓实抓细三项制度改革，推动“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”机制落地见效，全面实施全员竞聘上岗。二是健全闭环工作推进体系，以常态化督导检查替代笼统化考核，做到事事有人抓、件件有节点、工作有回音、落实有结果。三是持续强化专业能力建设，明确各专业岗位学历、职称、职业资质任职标准，夯实人才根基，全面提升企业核心竞争实力。四是持续转变工作作风，压紧压实责任担当，各部室、子公司负责人要严格履行“一岗双责”，做到业务工作与队伍管理两手抓、两手硬，切实带好队伍、抓实业务。

本次全体员工大会是阜阳航投公司落实新一轮国资国企改革要求，凝聚改革共识的重要会议，当前国资国企改革已经进入全层级、全覆盖推进的关键阶段，公司正处于落实改革要求、融入区域产业布局的重要节点，本次会议进一步统一思想，明确改革路径，对于破除影响企业活力的体制机制障碍，激发全体员工干事创业动力具有重要意义。